O que é um acompanhamento de obras?
O acompanhamento de obras deve garantir que a execução dos serviços esteja de acordo com as condições e especificações técnicas presentes no escopo do projeto, evitando retrabalhos e gastos desnecessários.
Para tanto, é preciso administrar todas as atividades que, em geral, são realizadas por diferentes profissionais e empresas. Por isso, é essencial estabelecer rotinas de fiscalização e vistoria, com a finalidade de identificar desvios e providenciar correções rápidas.
Quando esse acompanhamento é negligenciado, a construtora fica sujeita a uma série de ameaças, prejuízos e, claro, atrasos na entrega.
Qual a importância do acompanhamento de obras?
Sendo o acompanhamento de obras um dos aspectos fundamentais para a execução de um projeto de construção civil de sucesso, precisa ser realizado com vistas a reduzir desvios e evitar erros e gastos desnecessários.
Um acompanhamento de obras bem realizado deve contribuir para o sucesso de pontos específicos que otimizem a execução da construção e garantam a qualidade do empreendimento. Confira abaixo:
- gestão segura do projeto como um todo;
- gerenciamento equilibrado dos materiais;
- histórico de documentação de progresso;
- economia de recursos financeiros;
- supervisão assertiva das atividades no canteiro;
- promoção de foco e produtividade;
- identificação de riscos;
- elaboração de soluções.
Entretanto, se o acompanhamento for negligenciado, em vez dos benefícios apontados logo acima, esses mesmos pontos podem se transformar em pesadelo, como gestão ineficiente do projeto, gastos desnecessários, ausência de registros e documentação, equipe no canteiro sem foco, situações emergenciais sem soluções, entre outros.
As atividades realizadas nos projetos de construção civil são bem trabalhosas, o que requer muita dedicação, principalmente porque envolvem a participação de diversos agentes e gestores.
Por isso, a supervisão e o acompanhamento das etapas podem se tornar uma atividade mais complexa do que os próprios processos da construção.
Como seria uma gestão de obras ideal?
Até mesmo para a realização de um bom acompanhamento e gestão de obras se faz necessário efetuar um planejamento eficiente, no qual devem ser definidos fatores como:
- quem será o responsável e qual será a frequência para verificação de cada atividade;
- documentação das impressões de quem está avaliando;
- elaboração de relatórios de acompanhamento de obras.
Por isso, é de extrema importância que o profissional responsável por avaliar, acompanhar e supervisionar a execução e o andamento de um projeto de construção civil seja devidamente qualificado.